Pro firmy

Společně vytvoříme silné týmy

Pomáhám vám budovat týmy, které rostou spolu s vaší firmou. Zaměřuji se na HR strategie, které nejen podpoří rozvoj talentů, ale také posílí firemní kulturu a přispějí k dosažení vašich cílů.

nábor a rozvoj talentu, sperosnální strategie pro malé firmy

Co vám mohu nabídnout?

HR řešení na míru

Připravím strategii odpovídající velikosti vaší firmy a jejím potřebám – od zavedení základních HR procesů po komplexní strategické plánování. Např.: systém náboru, adaptace nových zaměstnanců, motivace a retenční programy.

Talent management a rozvoj týmů

Pomůžu vám objevit a rozvíjet potenciál ve vašem týmu. Např.: plánování kariérních cest, programy rozvoje dovedností, budování týmové spolupráce.

Z praxe: Jeden z mých klientů čelil problému s vysokou fluktuací. Díky zavedení retenčního programu a nastavení jasné komunikace ve firmě jsme během jednoho roku snížili fluktuaci o 30 %.

Rozvoj leadershipu

Poskytuji podporu vašim lídrům, aby vedli týmy efektivně a přispěli k růstu celé firmy. Např.: koučování, školení v oblasti leadershipu, mentoring.

Z praxe: Ve spolupráci s vedoucími pracovníky menší firmy jsem vytvořila program leadershipového rozvoje, který zvýšil angažovanost týmu o 25 % během šesti měsíců.

Nábor a onboarding

Převzetí náborového procesu od přípravy inzerce po zaškolení zaměstnanců – efektivně a s ohledem na potřeby vašeho týmu. Např.: tvorba atraktivní inzerce, optimalizace náborových procesů, nastavení onboardingového plánu.

Z praxe: Pro malou firmu o 15 zaměstnancích jsem optimalizovala náborový proces, což zkrátilo dobu obsazení pozice o 40 % a zlepšilo spokojenost nově přijatých zaměstnanců díky lepšímu onboardingovému plánu.

Jak spolupráce probíhá?

  1. Prvotní konzultace: Společně zjistíme vaše potřeby a cíle. Zaměříme se na konkrétní výzvy, kterým čelíte. Definujeme klíčové oblasti ke zlepšení.

  2. Návrh řešení: Připravím konkrétní a přizpůsobený plán, který odpovídá specifikům vaší firmy. Tento plán může zahrnovat nejen strategii, ale také návrh nástrojů či doporučení na konkrétní postupy.

  3. Realizace a podpora: Implementuji navržené kroky a poskytnu podporu při jejich uvádění do praxe. Pravidelně vyhodnocujeme pokrok a případně upravujeme strategii tak, aby co nejlépe odpovídala aktuální situaci.

Příklad spolupráce: V jedné z firem jsem během úvodní konzultace zjistila, že chybí jasné role a odpovědnosti v týmu. Po implementaci změn, včetně pravidelných porad a přehledných pracovních postupů, se produktivita zvýšila o 20 %.

Proč spolupracovat se mnou?

  • Praktická zkušenost: Více než 10 let práce v HR, od malých firem po korporace.

  • Flexibilní přístup: Řešení, která odpovídají specifickým potřebám vaší firmy.

  • Důraz na firemní kulturu: Spokojení zaměstnanci jsou klíčem k vašemu úspěchu.

  • Regionální zaměření: Specializuji se na Ostravsko, Karvinsko a Frýdecko-Místecko.

Věřím, že každý člověk má obrovský potenciál, který často zůstává nevyužitý. Mou vášní je pomáhat firmám i jednotlivcům tento potenciál odhalit a přetavit v konkrétní úspěchy.