Vaše firma ztrácí 300 - 500 tis. Kč ročně kvůli chaosu v týmu?
Do 7 - 10 dnů najdu, kde firma ztrácí peníze.
Garance: Pokud nenajdu úspory ve výši trojnásobku ceny za službu, vrátím 50 %.*
Jsem Eva Wolná, HR konzultantka pro majitele firem s 20–100 lidmi.
Pomáhám firmám růst, vybírat lidi na základě dat a nastavit funkční řád.
*Garance se vztahuje na cenu diagnostiky. Podmínkou je podepsaná smlouva a poskytnutí podkladů.
Výsledky z praxe
✓ Pomohla jsem firmám ušetřit přes 2 miliony Kč
✓ 15 let praxe v personalistice (HR) a náboru
✓ Zkušenosti CZ, PL i Sk
Graf: Typické úspory po implementaci
Problémy
01 /Majitel bez volného času
Všechno končí u vás
Manažeři nemají autorit
Není čas na rozvoj firmy
Výsledek: Mikro-management, vyhoření a firma neroste
02 / Drahý nábor & prázdné židle
Špatný výběr = ztráta 300 - 500 tis. Kč
Kandidáti se neosvědčí, nebo slíbí účast a nedorazí
Dobří odcházejí,
Výsledek: Náborová loterie a drahý onboarding
03 /Chaos v týmu
Zaměstnanci tvoří pravidla sami
Absence bez hlášení
Každý tým funguje jinak
Výsledek: Nonstop hasení požárů, operativa místo vedení
Moje služby
Diagnostika provozu
Za 7–10 dnů zjistíte, kde firma ztrácí peníze na lidech – a jak to zastavit.
Chaos v rolích, absencích a komunikaci
Kdo je (ne)vhodný pro svou roli
Akční plán - co změnit okamžitě, co počká
Rychlý nábor
Dostanu prověřené kandidáty až k vám na pohovor.
Přitáhnu lidi i na těžko obsaditelné směny.
Přebírám zodpovědnost že kandidát skutečně dorazí.
Proces řízený pravidlem reakce do 48 hodin.
Talent Manuál 360°
Získejte „překladový slovník“ ke svým lidem a zkraťte onboarding o 20–40 %.
Strategický profil: Jak s člověkem komunikovat a jak ho vést k výkonu.
Index udržitelnosti: Odhalení rizika vyhoření a podmínek pro dlouhodobý přínos.
Důkaz místo slibů: Ověření schopností (systémové myšlení, řešení krizí) na datech z praxe.
Externí personalista
Vaše pravá ruka v provozu. Dohlížím na pravidla, řeším spory, podporuji strategii.
Nezávislý pohled na změny
Podpora vedení bez plného úvazku
Nevíte, kterou službu vybrat?
Nastavení rolí & HR procesů
Nastavím pravidla a sjednotím fungování firmy.
Jednotná pravidla pro všechny týmy
Komunikační a schvalovací postupy
Kompetenční mapy: kdo za co ručí
O mně
Neřeším teorii. Vidím souvislosti, které ve firmě zanikají v denním provozu.
15 let praxe | Firmy 30–1000+ zaměstnanců | Obory: výroba, doprava, služby, těžba
Reference
“Nábor nefungoval - Talent Manuál ukázal přirozený pracovní styl a předpověděl shodu s rolí. Dnes víme, jak nováčky vést, aby začali vydělávat dříve.”
“Od spolupráce jsme zdvojnásobili tým z 30 na 50 lidí.
Dnes firma funguje systémově, ne na vztazích.”
“Po diagnostice jsme zjistili, že nás absence stojí 120 tis. měsíčně.
Nastavení pravidel problém vyřešilo za 30 dní.”
Často kladené otázky
-
První týden strávím ve firmě (dle náročnosti a provozů 1-5 dní osobně + online data). Projdeme procesy, role, komunikaci a absenci. Dostanete 3 stránkový report: kde vám vznikají finanční ztráty, co změnit jako první, odhad úspor. Žádná teorie – jen fakta z provozu.
-
Nastavujeme pravidla předem s vedením – včetně řešení odvolání („personalista říká ne"). Jsem zvyklá na roli autority. Pokud majitel stojí za systémem, tým se přizpůsobí během 30 - 90 dnů. Jinak systém nefunguje.
-
Ne. První měsíc 1–2 dny/týden provedu diagnostiku uniků a navrhnu řešení, následná implementace. trvá 3-6 měsíců. Funguji jako externí ruka majitele – platíte jen za výsledky.
-
Garance vrácení 50 % se vztahuje výhradně na cenu diagnostické služby. Podmínkou je objednání služby, poskytnutí potřebných podkladů a účast na závěrečném setkání.