Případová studie: Jak zrychlit zaškolení nováčka na 14 dní

a mít 3 zakázky za první měsíc

Jedna ostravská firma hledala koordinátora malířů. Byl to už šestý člověk za poslední dva roky. Každý předchozí zaměstnanec na této pozici vydržel průměrně jen pár měsíců. Zaškolení pokaždé trvalo dlouhé 1 až 2 měsíce a scénář se neustále opakoval — člověk nastoupil, něco v týmu nebo procesu nefungovalo a následoval rychlý odchod.

Tentokrát jsme se rozhodli vystoupit z kruhu domněnek a vsadili na tvrdá data.

Před finálním výběrem jsem pro klíčového kandidáta vypracovala Talent Manuál 360°. Podívali jsme se na exaktní data — jak reálně funguje pod tlakem, jakým způsobem se rozhoduje, co ho v práci přirozeně nabíjí a co ho naopak okamžitě vybíjí. Zjistili jsme, kde bude jeho nejsilnější stránka a kde naopak bude potřebovat okamžitou podporu managementu.

Výsledek analýzy byl jednoznačný: Kandidát na tuto roli prokazatelně má. Objevila se však jedna zásadní podmínka — dotyčný dokáže zakázky skvěle a dravě rozjet, ale pro jejich dotažení do úspěšného konce bude nutná úzká podpora ze strany majitelky firmy.

Tuto informaci jsem majitelce předala na rovinu ještě před samotným nástupem.

Jaká je realita v praxi? Kandidát nastoupil a díky přesnému návodu, jak ho vést, trvalo jeho zaškolení pouhých 14 dní namísto obvyklých dvou měsíců. Za první měsíc v roli navíc firmě přinesl 3 nové zakázky (z nichž dvě se již v tuto chvíli realizují).

A ta podmínka, kterou Talent Manuál 360° odhalil? Potvrdila se do posledního detailu. Majitelka však o tomto specifiku věděla dopředu, byla na něj připravená a procesy tomu přizpůsobila.

Výsledkem není žádné nepříjemné překvapení po uplynutí zkušební doby. Je to člověk na správném místě a firma, která přesně ví, jak s jeho talentem pracovat.

Chcete ve vaší firmě stejný výsledek?

Přestaňte nábor vařit z vody a stavět na pouhých dojmech z pohovoru. Zjistěte, za jak dlouho kandidát vyhoří a jak rychle bude pro vaši firmu reálným přínosem.